Управленческий консалтинг направлен на решение самого широкого круга задач.
Мы помогаем выявить уязвимые места в бизнесе, определить сильные и слабые стороны. По сути, управленческий консалтинг поможет провести базовое самоопределение компании, на основе чего будут разрабатываться дальнейшие цели и устанавливаться условия их достижения.
Но для внедрения новой системы управления необходимы формулы, по которым будет рассчитываться эффективность работы компании. Эта одна из составных частей управленческого консалтинга - внедрение индикаторов и показателей для оценки состояния предприятия.
Также мы поможем применить методы мотивации сотрудников, оптимизировать бизнес-процессы, организационную структуру, упорядочить документацию, правильно распределить обязанности между персоналом.
Как это работает:
● Знакомство и беседа с потенциальным заказчиком
● Подписание договора о неразглашении информации
● Проведение диагностики бизнеса
● Подготовка коммерческого предложения
● Подписание контракта на исполнение услуг
● Исполнение услуг