Управленческий консалтинг

Управленческий консалтинг направлен на решение самого широкого круга задач. 
Мы помогаем выявить уязвимые места в бизнесе, определить сильные и слабые стороны. По сути, управленческий консалтинг поможет провести базовое самоопределение компании, на основе чего будут разрабатываться дальнейшие цели и устанавливаться условия их достижения.

Но для внедрения новой системы управления необходимы формулы, по которым будет рассчитываться эффективность работы компании. Эта одна из составных частей управленческого консалтинга - внедрение индикаторов и показателей для оценки состояния предприятия.

Также мы поможем применить методы мотивации сотрудников, оптимизировать бизнес-процессы, организационную структуру, упорядочить документацию, правильно распределить обязанности между персоналом. 
 

Как это работает:

●    Знакомство и беседа с потенциальным заказчиком
●    Подписание договора о неразглашении информации
●    Проведение диагностики бизнеса
●    Подготовка коммерческого предложения
●    Подписание контракта на исполнение услуг
●    Исполнение услуг